Ну что же, пожалуй, следует задокументировать весь этот жаркий в эмоциональном плане день. И как полагалось по согласованному с кадровым отделом плану, 27 мая я бы вовсе мог не приходить в Фанком, в котором, на минуточку, к тому времени проработал уже без пяти минут 4 года. В среду же 27 мая от меня требовалось лишь прийти в компанию, передать все доступы, и получить трудовую книжку. Но как оказалось в реальности, изюминкой того дня стал разговор с начальством, вызванный моими скромными, небезосновательно ожидаемыми заработанными суммами.

Первый из таких бонусов – 3000 рублей за настроенную форму обратной связи (ФОС) на сайте academy-inter.ru и всевозможные сопроводительные плюшки, как то: сокрытие формы после отправки запроса; плавное исчезновение формы при скроллинге; запрограммированный JQuery-script, активирующий кнопку «Отправить», после согласия на обработку данных; программирование php-скрипта с отправлением уведомления на e-mail; и вёрстка страницы с оповещением об отправленном запросе. В целом, обозначенная мною за работу сумма представляется вполне обоснованной.

Вот весь пул произведённых задач на сайте academy-inter.ru:

• 04.12.2019 Работы по переносу:
  • Развёрнута БД https://hippo.beget.com/phpMyAdmin/ = 400р.
  • Развёрнута файловая система сайта academy-inter.ru на хостинге — fancom123.beget.tech = 400р.
  • Отредактирован файл wp-config.php — указаны данные доступа к новой БД = 200р.
  • Сделан запрос данных доступа в админпанель — http://academy-inter.ru/wp-login.php
• 20.02.2020 Произведены работы по переносу домена = 500р.
  • Выполнен неоднократный запрос Auth-code от текущего регистратора домена academy-inter.ru для его переноса с REGTIME-RU на Beget-com
  • Также произведена дальнейшая аутентификация для переноса домена
  • Заполнена, отправлена и отмодерирована заявка по переносу домена (перенос завершился через 9 дней)
• 21-22.02.2020 Работы над ФОС:
  • Определение макета для редактирования — includes/header-top-area.php
  • Вёрстка блока «Сделаем ремонт» (HTML/CSS) — http://academy-inter.ru/ = 1000р.
  • Настроена отправка сообщения на почту academy-inter.ru (e-mail: info@academy-inter.ru) = 500р.
• 27-28.02.2020 Отладка ФОС:
  • В форме «Сделаем ремонт вашей квартиры за 21 день!» на сайте http://academy-inter.ru/ добавлено поле «Имя»
  • В блоке «Сделаем ремонт» также выведена иконка «подарок» — http://academy-inter.ru/
  • Создана и настроена страница с оповещением об отправленном сообщении — http://academy-inter.ru/?page_id=521
  • На сайте http://academy-inter.ru/ подключена библиотека JavaScript -> JQuery для возможности настройки интерактивности checkbox
  • Создан JQuery-script, активирующий кнопку «Отправить», после согласия на обработку данных
  • Отредактирован скрипт отправки сообщения на почту e-mail: info@academy-inter.ru
  • Настроен скрипт деактивации блока «Сделаем ремонт» при скроллинге по странице
  • В шапке сайта http://academy-inter.ru/ телефон, e-mail и заголовок обрамлены белыми подложками со скруглёнными углами
  • Настроено перемещение блока «Сделаем ремонт» вверх при просмотре сайта с мобильного устройства — http://academy-inter.ru/

Далее мне предстояло буквально как на защите диплома доказать свои притязания на % за март и % за апрель. При этом по поводу процента за апрель возник спор с директором магазина Эдуардом, который считал, что я не заслуживаю апрельского бонуса, поскольку якобы лишь собирал расходные накладные и производил аналитику по заказам с сайта. На что я, когда мы собрались в нашем кабинете рекламы озвучил 3 подготовленных тезиса в свою защиту.

По поводу оплаты % за апрель:

1. Апрель выдался самым доходным месяцем для Интернет-магазина (ИМ). Тогда как мне – его разработчику, мало того, что урезали оклад на 6000 рублей. Так ещё и % решили не выплачивать. То есть у меня это выходит самый низкооплачиваемый месяц – абсурд!
2. А вообще процент мне оплачивается по договорённости в сентябре 2019, когда я уже увольнялся и мне предложили поднять оклад. Я же махнул рукой, пожелав оставить за собой % (по сути, возмещение всей моей невысокой оплаты труда)
3. И наконец, логично, что я претендую на %, поскольку, если бы однажды не сделал этот сайт, то никаких заказов через ИМ вовсе не было.

И пускай даже я читал с заготовленного листочка, но выслушав меня, Эдуард ничего не стал возражать, и ушёл восвояси, понимая мои обоснования. А маркетолог Константин мне уважительно кинул жест «козы».

Однако при всём моём ощущении полной высказанности, я также понимал, что главный разговор с человеком, которому следует разъяснить свои претензии – ещё впереди, что он пока ничего не слышал, и у него может быть совершенно иное мнение, которое следует переломить. И хотя в моём миролюбивом плане никак не укладывался сюжет противостояния, и вообще подобного дня я не ожидал, но вот он случился.

Начал вступление Костя. Он сразу повёл речь про оплату моей работы на сайте academy-inter.ru. И уже на этой стадии Олег Владимирович (О.В.) принялся ёрничать, показывая крайнюю не заинтересованность в оплате. Так он спросил с наигранным видом непонимания, про что идёт речь: «Что ты там такое сделал?»

«Форму обратной связи» — ответствовал я.

О.В. сделал вид, что открывает сайт, затем уточнил: «Можно ли подробнее?»

И я принялся перечислять: «21-22 февраля определён макет для редактирования…» — Так я зачитал ⅔ перечня произведённых работ и директор меня остановил репликой наигранного негодования: «Ну, зачем же ты этой плашкой закрыл весь наш дизайнерский фон?»

Вступился Костя: «Олег Владимирович, мы же с вами все эти задачи согласовывали…»

О.В. перебивая позвонил системному администратору и вызвал его в кабинет быть соучастником: «Дима, подойди сюда, посмотри, как считаешь, нормально ли, что эта плашка закрыла весь фон?»

Дима начал объяснять, что в принципе, чтобы привлечь клиентов, такую всплывающую форму можно устанавливать на сайт…

О.В. не унимался: «Вот, хочу показать, как на нашем сайте подобное сделано…» — Подозвал он нас к себе. Понятно было, что О.В. ранее уже видел недоработку, на которую хотел обратить внимание, и при текущем разговоре решил её приплести. Мы всё так же стояли и смотрели в монитор босса.

И при открытии сайта http://www.tdfancom.ru/ в браузере О.В. поехала вёрстка.

Для меня это было новостью, естественно эта неполадка была моим упущением, поскольку я отвечаю за сайт, но сам при этом шёл на совещание, полагая, что всё работает.

И, конечно же, О.В. не преминул зацепиться за факт нерабочего сайта.

Я же, поскольку увидел ошибку впервые и над её объяснением ещё не успел подумать и разобраться в причинах, предположил и сказал первое, что пришло на ум, видя, что сайт до конца не загрузился, часть его стилей и скрипт слайдера не отработали, выдал первичную гипотезу: «Вероятно, у вас плохой Интернет, раз не все стили сайта подгрузились».

О.В. снова обратился к сис.админу: «Дима, посмотри, в чём причина?»

Дима проверил сеть, Интернет вроде есть, после чего загрузил сайт с телефона, тот загрузился корректно. Костя же на телефоне увидел поехавшую вёрстку. Я сказал, что после совещания посмотрю, в чём проблема и устраню неполадку.

Костя попросил вернуться к разбору вопроса оплаты разработки ФОС на сайте academy-inter.ru. Как раз вошёл Алексей Валериевич (А.В.), и у меня спросили повторно, что сделал на сайте. И я заново, но уже с раздражением в тоне принялся перечитывать свой отчёт по работам.

На этот раз О.В. прервал меня, когда я не дошёл и до половины перечня: «Ну, давай посмотрим это на сайте»

Я вновь подошёл к нему, и он начал заполнять форму… Но когда нажал кнопку «отправить», то отобразилась страница 404 Not Found – снова косяк и моё халатное отношение при подготовке к совещанию. Это сейчас понимаю, что следовало бы предварительно проверить всё ли исправно на сайтах. Но с другой-то стороны, сайт academy-inter.ru делался ещё в феврале, за что до сих пор не получил оплату, а сейчас уже май подходил к завершению. И к этому времени с сайтом могло произойти всё что угодно, а потому за новые неполадки я не должен отвечать без предварительной оплаты за предыдущую разработку. Вслух же я высказал догадку по неисправности: видимо что-то  изменилось, отчего нарушилась обработка php-скрипта.

Тут О. В. в повелительном тоне сказал мне с эдаким пренебрежением, словно приказал рабу: «Садись на место!» Я уже не помню, вмешался ли кто-то , но я в первый такой приказ ещё попытался в спокойном тоне разобраться в вопросе… Но когда он меня снова осадил, переходя на крик: «Я сказал, садись на место!» Раза три он точно повторил свой приказ с подтекстом: «Эй, щенок, бл…дь, садись на своё место», пальцем указуя для наглядности это самое место. То меня тоже взбесил подобный тон, так что я разразился в адрес обоих боссов:

«Да вы что здесь какие-то небожители собрались?» — Но Швецов и на данном нотационном попроще не дал мне развернуться, и со злым раскалённым тоном отрезал: «Ты вообще кто такой?». В этот момент кадровик Оля подбежала и принялась успокаивать О.В. Тут я его, не долго думая, добил: «А ты кто такой?!». За соседним столом Синяков мне ответил: «Он директор, Вова».

Но я продолжал: «Вообще-то, для меня он больше не директор. Вон Оля мне уже трудовую отдала, поэтому больше я на вас не работаю!»

Швецов взбесившись кинул мне: «Пойдём, выйдем!» — сам встал, направившись ко мне. Подбежала Оля, останавливая О.В. Дима сказал что-то  , чтобы конфликт также не перерастал в драку. О.В. прошёл мимо, толкнув меня в правое плечо, причём на эмоциях из-за искажения восприятия, у меня в памяти отложилось, что повернувшись налево, я Швецова не увидел, будто он растворился.

Таким образом, правдами и неправдами, эмоциональным и психологическим градусом я вынудил главного агрессора покинуть данное совещание.

Возвращаясь к своему месту, я с досадой заявил: «Этого разговора вообще не должно было состояться, если бы вы всё вовремя платили».

Алексей Валериевич ответил: «Так тебе всё оплатят, только сперва нужно исправить недоработки».

Костя же подметил: «Так он сделал эту работу ещё в декабре».

«В феврале» — поправил я.

Где-то ранее Алексей Валериевич ещё заметил: «И кстати, Олег Владимирович с детства единоборствами занимается, так что это было рискованно с твоей стороны».

Я же с коварством отреагировал: «На этот случай у меня острая ручка имеется» — и пальцем потрогал остриё письменной ручки.

Также в разговор где-то следует вставить, что сразу после эмоциональной развязки, когда О.В. самоустранился, я видимо опьянённый эмоциями, припомнил А.В. его насмехательское отношение к рабочим, когда тот дал команду Ивану в выходной день вешать баннер за жалкую подачку в 500 рублей.

Но вскоре переговоры быстро подошли к концу. А.В. ещё раз сказал, что сперва следует починить и отладить сайты, чтобы они работали, после чего мне будет произведена оплата. Я же с этим не стал спорить, заявив, что уже сегодня все эти неполадки исправлю.

Наконец наше совещание завершилось. И у всех переговорщиков оно ассоциировалось с адовой жестью по своему накалу и гротеску эмоциональных спектров. При этом я оставшуюся часть дня чувствовал себя на коне, хотя и пришлось сперва сразу после совещания исправлять выявленные в ходе жаркой дискуссии неполадки – которые удалось-таки устранить в тот же день.

P.S.: Следует пояснить, что описанная вакханалия – явилась ничем иным, как разрядкой от осознания накопившейся несправедливости со стороны Фанком. Первое, с чем я не был согласен – это весьма странно оплачиваемый отпуск. А именно: когда выходил на ежегодный заслуженный отдых, то Фанком с быдловатой наглостью перечислял лишь официальную часть, словно я к ним устраивался работать за жалкий МРОТ. Поэтому каждый год я из-за месячного отпуска недополучал двенадцать тысяч рублей. В итоге за 4 года организация в лице двух директоров украла у меня в общей сложности 48 т.р.

По Академии Интерьера (А.И.) – другой подотчётной Олегу Владимировичу (О.В.) организации, по которой я, следует понимать, по своему трудовому договору никакой ответственности не нёс, и потому все задачи А.И. шли в качестве дополнительных, выполняемых в неурочное время. Поручили мне сделать за отдельную плату форму обратной связи (ФОС) на сайте, которую разработал ещё в феврале (в статье описаны все тонкости разработки), так если бы я на трэш-совещании не повёл речь про оплату, то мне, как ни в чём не бывало, даже и не заплатили бы. То есть тут меня ещё на 3000 рублей попытались кинуть. Хотя ещё с переносом домена и хостинга сайта обманули на 1500 рублей — заплатив мне по 500 за то и другое, будто за ужин в кафе я выполнил им данные высокотехнологичные операции.

Далее каждый месяц по договорённости мне шёл процент с заказов Интернет-магазина. О.В., понимая, что я скоро увольняюсь, перестал выплачивать мне оговорённый %. То есть я и экономисты всё считают, ему информацию по росту заказов передаём, а он с улыбкой забирает себе отчёты и словно склеротик забывает. А когда напоминаешь, говорит: «Да-да», уходит и снова «забывает» – хотя понятно, что банально игнорирует.

И последней каплей стало то, что из-за карантина Фанком сократил зарплату, дескать, будете ходить на работу реже, отчего и зарплату вдвое сократим. Хотя лично мне приходилось точно также работать из дома, поскольку заказов-то нисколько не убавилось, а наоборот увеличилось в шесть раз. Также и экономисты говорили, что в домашних условиях считали все доходы/расходы, и бухгалтера из дома з/п начисляли, но дерзкие/резкие руководители оплату за труд порезали пополам. В итоге у меня из-за карантина с сайта раза в 6 число заказов возросло, а мне мало того оклад ужали, так ещё и % решили не платить – об этом абсурде я написал в статье.

И это я ещё явные финансовые несправедливости Фанком припомнил, а сколько было психологических и прочих манипуляций, на это даже время жалко тратить и бумагу марать не хочется.

Читать созвучную статью «Методы пресечения необоснованного крика начальника»

Портнов В. В. 27 Мая 2020